Регистрация закрыта
в рамках программы поддержки начинающих предпринимателей Shell live Wire
BUSINESS WIRE FORUM
Приглашаем вас на бесплатный форум
в г.Уральск по адресу: мкр.Астана 12/1, зал Dombyra
Регистрация закрыта
Обязательная предварительная регистрация!
Форум пройдет в оффлайн формате
23 мая 2023, в 12:00
Shell LiveWIRE программа для предпринимателей и новаторов, идеи которых ждут своего воплощения.

Программа направлена на поддержку малого и среднего бизнеса в Западно-казахстанской, Атырауской и Мангистауской области.

Для участия в программе предпринимателям необходимо предоставить бизнес-идеи, которые не представлены на местном рынке или бизнес-идеи с высоким потенциалом.

Бухгалтерия для ИП: базовые принципы для новичков

Для начинающего предпринимателя бухгалтерия часто выглядит как сложная система из налоговых форм, чеков, счетов и непонятных сокращений. На практике ее задача довольно ясна: показать, сколько бизнес заработал, какие расходы понес, какие обязательства нужно исполнить перед государством и какой результат остается у владельца.

Индивидуальный предприниматель в Казахстане отвечает за финансовый учет даже в том случае, если работает один, не имеет офиса и принимает оплату на небольшие суммы. Отсутствие сотрудников не отменяет необходимости следить за налоговым режимом, кассовой дисциплиной, документами и сроками отчетности.

Грамотный учет помогает принимать решения на основе фактов. Предприниматель видит прибыль, понимает стоимость привлечения клиента, заранее планирует налоговые платежи и замечает убыточные направления. Эти навыки особенно важны для участников программ поддержки малого бизнеса и стартапов, где жизнеспособность идеи оценивается вместе с ее финансовой моделью.

В рамках Shell LiveWIRE, организованного Shell Kazakhstan совместно с Европейским банком реконструкции и развития, начинающие предприниматели получают доступ к обучению, экспертным консультациям и практическим инструментам. Разобраться в формате такого мероприятия помогает материал о том, как проходит форум, а базовые знания учета позволяют эффективнее использовать полученные рекомендации.

С чего начинается учет предпринимателя

Первый шаг — определить, чем именно занимается ИП и какие операции происходят в бизнесе. Нужно описать источники дохода, виды товаров или услуг, способы оплаты, наличие сотрудников, аренду, закупки и регулярные расходы. Такая карта операций помогает понять, какие документы понадобятся и какой налоговый режим может подойти.

Затем предприниматель выбирает режим налогообложения в соответствии с действующими правилами Казахстана. Для малого бизнеса могут применяться специальные режимы, включая упрощенную декларацию или режим с использованием розничного налога, если деятельность и условия соответствуют требованиям законодательства. Есть также общеустановленный режим. Выбор нельзя делать только по совету знакомого: важны оборот, вид деятельности, состав клиентов, расходы и необходимость работать с юридическими лицами.

Полезно разделить личные и деловые деньги. Для бизнеса следует открыть отдельный банковский счет, использовать отдельную карту или кошелек, если это предусмотрено правилами платежного сервиса, и не смешивать покупки для дома с расходами компании. Даже простая таблица с датой, назначением и суммой операции создаст основу для контроля.

Доходы, расходы и первичные документы

Доходом считается не просто сумма на банковском счете. Важно понимать, за что получены деньги, когда возникло обязательство клиента оплатить товар или услугу и каким документом подтверждается операция. Сохраняйте договоры, счета, акты выполненных работ, накладные, чеки, банковские выписки и переписку, связанную с условиями сделки.

Расходы также требуют подтверждения. К ним могут относиться аренда, закупка материалов, доставка, реклама, комиссии банков и маркетплейсов, программное обеспечение, услуги подрядчиков. Документ должен позволять установить, кто оказал услугу, когда она оказана, на какую сумму и для каких деловых целей. Перевод денег без договора или акта может оказаться недостаточным подтверждением.

Раз в неделю стоит заносить операции в учетную систему, а не откладывать все до конца месяца. Подойдут бухгалтерская программа, облачный сервис или структурированная таблица, если объем операций невелик. Минимальный набор колонок: дата, контрагент, содержание операции, доход или расход, способ оплаты, документ и комментарий.

Оборот и прибыль — разные показатели. Оборот показывает все поступления, а прибыль остается после вычета расходов. Например, если предприниматель получил 1 000 000 тенге и потратил 700 000 на закупки, аренду и доставку, его финансовый результат нельзя оценивать по первой сумме. Такое различие помогает не тратить деньги, которые фактически предназначены для налогов или расчетов с поставщиками.

Налоги и обязательные платежи

Налоговый режим определяет, как рассчитывается налог, какие отчеты подаются и какие ограничения действуют. Перед регистрацией или началом работы нужно проверить актуальные требования на официальных ресурсах государственных органов, поскольку ставки, лимиты и формы могут меняться. Особенно внимательно следует относиться к переходу между режимами и условиям применения специальных правил.

ИП без работников обычно сталкивается с несколькими группами платежей: налогом с предпринимательского дохода, обязательными социальными платежами за себя и, при наличии сотрудников, начислениями за работников. В зависимости от статуса предпринимателя и действующих норм могут применяться пенсионные взносы, социальные отчисления и платежи в системе обязательного медицинского страхования.

Не стоит рассчитывать сумму «на глаз». Создайте календарь обязательств с датами платежей и сдачи отчетности. В нем можно указать вид платежа, период, расчетную сумму, дату оплаты и отметку о выполнении. Налоговые деньги лучше сразу откладывать на отдельный счет или в отдельную категорию бюджета после каждого поступления.

Если в бизнесе появляются сотрудники, обязанности усложняются. Понадобятся трудовые договоры, расчет заработной платы, удержания, начисления и кадровые документы. Подрядчик по гражданско-правовому договору тоже требует внимательной проверки условий: неправильное оформление отношений может привести к налоговым и трудовым рискам.

Касса, счета и расчеты с клиентами

При приеме оплаты важно определить, требуется ли онлайн-касса и выдача фискального чека. Требования зависят от вида деятельности, способа оплаты и применяемого режима. Перевод на банковский счет не всегда означает, что кассовые обязанности отсутствуют, поэтому правила нужно проверять до запуска продаж.

Для безналичных расчетов с компаниями и организациями обычно используются счет на оплату, договор и акт либо накладная. Сам перевод не заменяет полный комплект документов. Если клиент просит электронный счет-фактуру или другой документ, предпринимателю следует заранее выяснить, зарегистрирован ли он в соответствующей системе и обязан ли ее использовать.

Личные расходы нельзя проводить как расходы ИП без деловой причины и подтверждающих бумаг. Аналогично, деньги, снятые с предпринимательского счета, нужно отражать в учете корректно, чтобы в любой момент было понятно, сколько средств относится к бизнесу, а сколько является личным использованием дохода.

Ежемесячная сверка банка с внутренним учетом помогает находить пропущенные операции. Сравнивайте выписку, кассовые чеки, продажи в CRM или интернет-магазине и фактические остатки. Такой контроль снижает риск двойного отражения платежа, потери возврата или ошибки в сумме.

Учет для управления бизнесом

Бухгалтерские данные полезны далеко за пределами налоговой отчетности. На их основе можно рассчитать себестоимость единицы товара, средний чек, маржинальность услуги, долю постоянных расходов и точку безубыточности. Эти показатели показывают, сколько продаж требуется для покрытия обязательных затрат.

Маркетинг тоже стоит связывать с финансовым учетом. Если предприниматель тратит 200 000 тенге на рекламу и получает 40 заказов, стоимость привлечения одного клиента составляет 5 000 тенге. Но этого показателя недостаточно: нужно сравнить его с валовой прибылью от заказа и оценить повторные покупки. Материал о том, как использовать данные в маркетинге, помогает увидеть связь между аналитикой и решениями по продвижению.

Полезно вести отдельный бюджет проекта. В нем отражаются плановые доходы, закупки, зарплата, реклама, налоги, комиссии и резерв. В конце месяца план сравнивается с фактом. Если расходы на доставку или привлечение клиентов регулярно выше ожидаемых, предприниматель может изменить цены, условия поставок или рекламный канал.

Для стартапа особенно важен денежный поток. Прибыль на бумаге не гарантирует наличие средств сегодня: клиент может оплатить через месяц, а поставщику нужно заплатить сейчас. Поэтому планируйте движение денег хотя бы на восемь–двенадцать недель вперед и заранее учитывайте сезонные провалы.

Ошибки новичков и помощь специалиста

Одна из распространенных ошибок — выбор налогового режима только по минимальной ставке. Более низкий процент не всегда означает меньшую нагрузку: могут появиться ограничения по видам деятельности, клиентам или обороту, а также дополнительные требования к учету. Решение стоит принимать после сравнения нескольких сценариев.

Другая проблема — отсутствие резерва на налоги и обязательные платежи. Предприниматель видит остаток на счете как свободные деньги, расходует его, а в установленный срок сталкивается с нехваткой средств. Регулярное откладывание части выручки делает платежи предсказуемыми.

Не следует исправлять ошибки удалением строк или изменением старых данных без пояснений. В учетной системе лучше использовать корректирующие операции, хранить историю изменений и сохранять подтверждающие документы. Если ошибка повлияла на отчетность, необходимо уточнить порядок исправления и, при необходимости, обратиться к бухгалтеру.

Внешний специалист оправдан, когда растет число операций, появляются сотрудники, импорт, несколько направлений или крупные корпоративные клиенты. При выборе бухгалтера заранее определите перечень услуг: регистрация и настройка учета, расчет налогов, отчетность, зарплата, консультации и контроль платежей. Зафиксируйте сроки передачи документов и ответственность сторон.

Начинающему ИП полезно сохранять доступ к обучающим материалам и деловым сообществам. На ресурсах для бизнеса можно найти информацию о поддержке предпринимателей, обучении и возможностях развития, которые помогают укреплять финансовую грамотность и превращать идею в устойчивый проект.

Начните с простого порядка: отделите личные деньги, выберите подходящий режим, заведите календарь обязательств, собирайте документы и раз в неделю сверяйте операции. Используйте консультации экспертов Shell LiveWIRE и практические образовательные материалы, чтобы проверить финансовую модель, подготовиться к запуску и развивать бизнес на основе точных данных.

Программа форума будет интересна:
Действующим
предпринимателям
Вы услышите кейсы от практикующих экспертов, узнаете, какие тренды существуют на рынке сегодня, как расширить свои возможности и выйти на международный рынок.
Каждый представитель бизнеса получит ответ на свой вопрос!
Стартаперам
Вы получите бесценную информацию о том, как начать социальный бизнес, создать дело мечты из увлечения, привлечь в стартап инвестиции через цифровую платформу и ещё многое другое.
СПИКЕРЫ
социальный предприниматель, владелец клиники «Салют Орто KZ»
Геннадий Франк
основатель стартапа Easy Tap
Магзум Толеш
руководитель подразделения Aviasales.kz по Казахстану
Юлия Исакина
Виктория Горобцова
Генеральный директор и собственник компании Qazaq Recycling
Ринат Балгабаев
сценарист и PR-консультант, известный инфлюенсер
IT Ассоциация ЗКО
Лежников Петр
социальный предприниматель, владелец клиники «Салют Орто KZ»
Геннадий Франк
Татьяна Хасанова
Фирия Галиева
консультант в сфере развития МСБ с 20-летним стажем, кризис-менеджер, бизнес- тренер
Бизнес-консультант, PR эксперт
Виктор Мальчиков
бизнес-тренер, фасилитатор
Антонина Есмагулова
серийный предприниматель
ПРОГРАММА ФОРУМА
Приветственный кофе-брейк
Модератор – Татьяна Хасанова
11:30 – 12:00
Консультант в сфере развития МСБ с 20-летним стажем, кризис-менеджер, бизнес- тренер
Открытие Business Wire Forum
Приветствие модератора


12:00 – 12:05
Татьяна Хасанова модератор
БЛОК 1
СТРАТЕГИИ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА. КЕЙС СТАДИ
Стратегия выведения стартапов в ТОП
Магзум Толеш

12:10 – 12:40
Основатель стартапа Easy Tap
Маркетинговая стратегия Аивасейлс
Юлия Исакина

12:40 – 13:10
Руководитель подразделения Aviasales.kz по Казахстану
О построении стратегии успешного экобизнеса
Виктория Горобцова
13:10 – 13:40
Генеральный директор и собственник компании Qazaq Recycling
Стратегия продвижения в социальных сетях
Ринат Балгабаев
13:40 – 14:10
Сценарист и PR-консультант, известный инфлюенсер
Кофе-брейк
13:40 - 14:00
БЛОК 2
БИЗНЕС ПРАКТИКУМ. Из идеи к реализации
Нюансы запуска и успешной работы бизнеса на Западе.
14:40-15:40
Председатель экспертного совета, IT Ассоциация ЗКО
Лежников Петр
Социальный предприниматель, владелец клиники «Салют Орто KZ»
Геннадий Франк
Серийный предприниматель
Антонина Есмагулова
Бизнес-консультант, PR эксперт
Фирия Галиева
БЛОК 3
БИЗНЕС ПРАКТИКУМ. Применение полученных знаний в деле
Работа с Виктором и спикерами в малых группах (обсуждение, работа в группах, сессия Q&A)
15:40 – 16:40
Виктор Мальчиков
Все спикеры форума
Закрытие форума. Анонс предстоящих проектов.
Запись Business WIRE Forum 2023
Made on
Tilda